Description du projet
L’ÉPANOUISSEMENT PERSONNEL au Jardin des Paraboles
La philosophie du Jardin des Paraboles se construit autour de 7 principes fondamentaux qui favorisent une vie saine plus longue et en santé.
La chasse au stress sera favorisée par la configuration des bungalows et appartements qui privilégie un espace calme. Des espaces « zen » ou de méditation seront prévus au sein du complexe. Afin de réduire les soucis et difficultés de la vie quotidienne, la domotique non intrusive facilitera la gestion au quotidien et permettra aux plus âgés en perte d’autonomie de garder leur domicile si tel est leur souhait. Selon les envies et les besoins, le recours aux prestataires de services garantira une journée sans tracas, que ce soit pour la lessive, le nettoyage, les repas, l’aide à domicile… et aussi le taxi, une excursion, etc.
Qu’importe votre appartenance religieuse, le simple rituel de la prière et de la méditation compte parmi les habitudes de vie discrètement efficaces qui contribuent à la joie de vivre et à une longévité en bonne santé. Un lieu de culte interreligieux sera prévu au Jardin des Paraboles ainsi qu’un endroit à l’écart, dans la forêt, pour favoriser la méditation.
Par la création de la ‘Banque du temps’, le bénévolat, ou d’autres formules favorisant les liens seront autant d’opportunités pour appliquer ou partager ses connaissances, pour aider ceux qui en ont besoin ou tout simplement pour partager de merveilleux moments ensemble. Chaque individu dispose de ses propres compétences qu’il peut mettre, à son appréciation, au service de la communauté. Les différentes personnes pourront donc signaler le type de service(s) qu’elles seraient prêtes à rendre et le temps qu’elles peuvent y consacrer. A l’inverse, les demandes d’aides seront également relevées. L’offre et la demande seront mises en relation. A noter que cet échange de services ne serait pas strictement limité au Jardin des Paraboles mais aussi aux villageois des environs.
Au ‘Jardin des Paraboles ’, le partenariat avec l’école maternelle et primaire installée sur le site, permettra par exemple la création de thèmes tels que :
- Atelier « pain et boulangerie »
- Atelier « jardins et potager »
- Goûter en Wallon (chansons + histoires) ; Heure du conte
- Atelier « céramique, laine, feutre, tricot, crochet »
- Atelier « cuisine »
- « Promenons-nous dans les bois »
- Garderie « jeux de cartes, échecs. ».
L’autodétermination des résidents sera mise en œuvre par le biais du système de gouvernance au sein du village. Toute décision importante sera prise en concertant les différents acteurs du village. Des groupes de réflexion/travail seront constitués afin de régir les éléments importants sur le site (aménagements, initiatives locales, etc.). Un coordinateur/une coordinatrice veillera au développement de la vie du village, à l’implication des résidents dans les divers projets et facilitera la rencontre ainsi que la collaboration avec les partenaires extérieurs. Les résidents pourront s’approprier l’organisation et la dynamique des lieux afin que les activités et le but recherché soient définis par eux et qu’une assemblée des résidents soit constituée.
Au sein du village du Jardin des Paraboles, tout sera pensé pour rendre les lieux de vie accessibles en fonction de l’évolution de l’âge des habitants et du développement éventuel d’une dépendance physique et/ou mentale. Cette modularité sera pensée (en concertation avec les architectes) pour que l’ensemble du village du Jardin des Paraboles puisse s’inscrire dans une perspective « life span » (c’est-à-dire sur l’étendue d’une vie) sans que cela ne nécessite de travaux de rénovation importants et couteux à l’intérieur des résidences.
Le projet s’inscrit dans une vision moderne de l’intergénérationnel, et que dans le terme intergénérationnel, le préfixe « inter » donne toute la dimension de liens, d’attachement et de réciprocité qu’il induit ; que l’intergénérationnel est donc un concept qui entend promouvoir les interactions, les échanges, les solidarités et les croisements entre les générations (échanges bi-directionnels).
Comme la réussite du projet passe par une stabilité des personnes, tout sera mis en œuvre pour qu’ils se sentent bien, qu’ils se sentent impliqués et qu’ils aient envie de rester. Un « turn-over » trop important signifierait non seulement un vide locatif mais surtout une perte humaine.
